brak obrazu

odsłony   441

Mentoring opiera się na relacji mistrz – uczeń, w której mentor pełni rolę osoby odpowiedzialnej za kształtowanie zachowań, wiedzy i umiejętności ucznia (mentee) w organizacji. Mimo, że mentoring jest kojarzony z wdrażaniem niedoświadczonych pracowników, to w głównej mierze, ma on zastosowanie w przypadku osób o wysokim potencjale i kompetencjach, które są przygotowywane np. do objęcia nowej funkcji. Wprawny mentor oprócz przekazywania wiedzy, powinien za pomocą swojego autorytetu, inspirować mentee w poszukiwaniu rozwiązań, rozwijaniu talentu oraz podnoszeniu efektywności pracy. Mentorem może stać się każdy pracownik, ale najczęściej zostaje nim manager.

Na naszych warsztatach poszerzymy wiedzę oraz wzbogacimy umiejętności uczestników m.in. w zakresie: roli i stylu pracy mentora, diagnozy potrzeb mentee, technik przekazywania wiedzy, narzędzi pracy mentora, budowania autorytetu, jasnego określania celu działań, skutecznej komunikacji z podopiecznym, przekazywania informacji zwrotnych, metod rozwijania potencjału, źródeł i technik motywacyjnych czy zwiększania efektywności współpracy.